Von der DSAG (Deutschsprachige SAP Anwendergruppe, ca. 70.000 Mitgliedspersonen und ca. 4.000 Mitgliedsunternehmen) wurden wir eingeladen, auf dem Jahreskongress (5.500 Teilnehmer) in Leipzig über unser erfolgreiches S/4 HANA Projekt zu referieren. Die Schwerpunkte lagen in der konkreten Bewältigung des Projektes aber insbesondere auch in den Erfolgsfaktoren die unsere S/4 HANA Conversion ermöglichten.

Der Vortrag gliederte sich in zwei Themenbereiche, zum einen die Vorbereitung mittels der DE-VAU-GE Roadmap, mit der wir, in den Jahren seit 2019 die erfolgreiche Conversion vorbereitet haben und zum anderen wie wir konkret im Conversion Projekt vorgegangen sind. Über den ersten Teil berichtete im wesentlichen Hartmut Schröder, über konkrete Projektbegleitung berichtete Michael Ram von Project Partner.

Der Vortragsraum war bis auf den letzten Stuhl besetzt und es entstanden rege Diskussionen und Nachfragen, seitens der Zuhörer. Besonders interessant wurden die erfolgreichen Teilprojekte befunden, da wir über diese Erfahrung, zum einen lernten, welche Beratungspartner uns am besten und erfolgreich unterstützen können und zum anderen, wir intern ein eingeschworenes, geübtes und motiviertes Key-User Team aufgebaut hatten. Letztlich lautete das Ziel der Teilprojekte, alles Mögliche für S/4 HANA, bereits in unserem bekannten System anzuwenden, so dass am Ende eine LEAN-Conversion in nur 7 Monaten ermöglicht wurde. Nicht minder interessant war der Teil von Michael Ram, nämlich die Projektorganisation und besonders wichtig die Prozessaufnahme im Projekt.